甘肃省民间商会副会长岳建武雁翎：砥砺前行为初心-九游官网

　　在陇原大地上，岳建武是标准的“三农”版。出身农村，是农民的儿子，一直谋划的正事是农业。

　　祖籍甘肃榆中的岳建武生于1961年，属牛，干事务实，具有老黄牛耐劳的品性。1979年，他以榆中县理科第二名的优异成绩考入了甘肃工业大学（现兰州理工大学）。1984年大学毕业后，被分配到商务部兰州商业通用机械厂工作，历任助理工程师、科长、研究室主任、研究所所长。

　　1993年6月18日，受小平同志“南巡”讲话的鼓舞，他毅然辞职下海，双脚迈向了火热的广阔市场。从此，他全身心问道“三农”，以一己之力，替百姓谋利，为政府解忧。下海的25年里，无论在制定企业愿景，还是布局产业功能，抑或是优化行业特征等，都在砥砺前行，方向一直未改，只为初心。

 　　岳建武参加全国工商联第十二届一次执委会

　　企业愿景：坚守以工哺农

　　辞职下海的那年，岳建武32岁。他靠着东挪西借筹措来的1万元资金，创建了兰州金星制冷空调工程有限公司。一切从简。在一条偏僻胡同里，他竖起了公司白底黑字的木牌，没有燃放爆竹，没有举办开业剪彩，没有微笑的面孔和鼓舞的掌声。在平淡中成就自己，不需要一切虚无的狂热与激情。这是他性格中带有的禀赋，谦虚内秀，宁静致远。

　　依靠自己所学知识创办公司的同时，岳建武思考更多的是如何破解“三农”。作为农民的儿子，跳出农门的他对“三农”蕴含的沉重感同身受。

　　让他记忆深刻且痛心的是，自己父亲辛辛苦苦种下的菜卖不出去，老人为此叹息，每年收菜成了心病。这让他想起了父亲拉着一车麦草去兰州卖的苦涩。一车麦草，只能卖几块钱，走几十公里的山路，来回就是一天。作为农家之子他深深感到，农民人挣钱不仅仅是用勤劳，还有透支生命的汗水。可悲的是，即使在田野里累弯了腰，所得的血汗钱常常入不敷出。

　　国家级贫困县榆中是甘肃高原夏菜的主产区。

　　由于没有冷藏保鲜设施，陇上高原夏菜种植区的菜农打不了时间差，也就是说，蔬菜收获期都涌向市场，买不上好价格，菜贱伤农；在蔬菜短缺的季节，正值价高时，菜农手头上却没有蔬菜。在兰州打造高原夏菜冷链物流旗舰的务实想法就如此产生了。

　　1999年6月15日，在新世纪曙光降临之际，在甘肃省确立的红古5万亩无公害蔬菜示范园区里，岳建武与一家县级林业试验总场合资组建了兰州陇海高原夏菜产业有限公司（以下简称：陇海蔬业），他出任董事长。

　　混合经济的优势给了他奋斗的力量。当时，陇海蔬业建在一片硕大的臭水滩上，光垫土就削去了半个山。岳建武吃住在工地，把自己的影子也如同硬朗的石子一样，毫不吝啬地夯到了轰轰烈烈的奠基里。

　　2003年10月，岳建武与一家上市公司在榆中县连搭乡合资创建了兰州陇海农产品市场有限公司（以下简称：陇海市场），他出任董事长。

　　上市公司的入驻给了他坚定的信心。陇海市场坐落在岳建武的故乡，在自己的家乡干一番事业，让老百姓从中分享他奋斗的红利，这是他多年来的梦想，也是浓而不化的情结。当然，聚集他信念力量的词汇仍是奉献。

　　岳建武认为，要大力加强鲜活农产品市场流通体系建设，重在建设完善以产地交易市场为龙头，以区域性冷链物流设施为骨干的鲜活农产品物流中心、价格发布中心和市场信息中心。利用市场机制来调动龙头企业积极性，最终形成区域性多元鲜活农产品冷链物流中心，逐步形成现代化信息收集、加工保鲜、冷链物流网络系统。

　　2009年3月，岳建武按发展之需整合旗下企业成立了兰州陇海绿色产业集团有限公司（以下简称：陇海集团），出任董事长，总部设在了兰州。走“以工哺农”之路，致力打造高原夏菜冷链物流产业向纵深发展，岳建武的付出得到了时间的回报。不但陇海集团被评为省级农业产业化重点龙头企业，而且陇海市场被中华全国供销合作总社认定为农业产业化重点龙头企业。

　　不忘初心，这是岳建武励精图治的根本所在。

　　回首如烟往事，陇海集团董事长岳建武感喟地说：“自从自己降生到人世间，在成年之前，温饱问题都未解决。那时，扶贫靠政府，计划经济体制下的扶贫是输血式救济，从根本上解决不了农村积贫的现状。我相信，能度过那段岁月的人，骨子里一定会产生克服困难的抗体。也只有经历那段往事的人，才能懂得农字蕴含的分量。”

　　正因为懂得，所以“三农”如同岁月磨起来的厚重茧子，一直牢牢地刻在他的心上。

　　产业功能：完善冷链物流

　　建树高原夏菜品牌，岳建武先后在兰州西大门红古和东大门榆中建设高原夏菜冷链物流基地，把总部设在兰州，利用中心优势来带动两翼，帮助菜农脱贫致富。

　　靠产业扶贫，带动一方经济繁荣，让老百姓受益，岳建武的行动始于上世纪九十年代末。

　　因为穷困，上世纪90年代初，岳建武带着致富的梦想走南闯北，千辛万苦找赚钱的出路。因为思变，2000年后他认准了发展高原夏菜冷链物流来助农增收的路子，成为兰州最早提出高原夏菜战略品牌的企业家。

　　投身高原夏菜产业后，面对父老乡亲，他终于想了一条出路：改变种植结构。他算过一笔账，种粮和种菜的投入是有差别的。种粮投入的资金和劳动相对较少，需要占用的土地相对较多；种菜投入的土地相对较少，而投入的劳动和资金相对较多。在人多地少的区域，显然不具备种粮的绝对优势，而是具备种菜的比较优势。

　　从种粮到种菜，只有一字之差，但对于面朝黄土背朝天的农民来说，却意味着由自给自足的传统农业向商品化农业转变。

　　不变的是土地，变的是种植观念，变的是向土地要收益的心。带着这样的情怀，岳建武致力打造兰州东西两翼高原夏菜冷链物流基地。巧布点，建市场，形成产业链。这是岳建武善思考，常钻研做出的成功决定，可以说，冷链物流已牢不可破地建立在了他生命的版图上。

　　陇海蔬业位于兰州市红古区水车湾，建有3000吨蔬菜保鲜库等冷链物流配套设施。陇海市场位于榆中县连搭乡麻启营村，保鲜库面积达10000平方米，不但成功对接了上海、杭州、宁波、厦门、福州、广州、汕头、深圳、长沙、成都等终端销售市场，而且还将高原夏菜销售到了港、澳、台及东南亚地区，使得当地农民通过种植高原夏菜年户均增收15000元，带动脱贫农户6000户，吸纳就业人员3000人。

　　伴随着陇海集团冷链物流基地的示范带动，一大批农产品加工、经销、贮藏等龙头企业相继崛起，有效解决了高原夏菜主产区贫困农民缺资金、缺技术、缺信息、缺市场的难题，实现了千家万户小生产与千变万化大市场的对接，贫困户在冷链物流企业拉动中增收脱贫。

　　正因为陇海集团坚持在高原夏菜冷链物流的关键环节示范引领，有效带动了兰州高原夏菜产业跨越式发展，为甘肃省高原夏菜产业的长效健康发展做出了贡献。

　　据统计，在陇海市场周边百公里范围内，98%的农民依靠种植高原夏菜实现了脱贫致富。

　　过去，这里的农民都是靠国家救济款和救济粮过日子，世世代代的农民靠单一种粮食这一传统耕作模式艰难地生存，小康生活对他们来说是一种奢望。但随着后来调整农业产业结构，越来越多的农民转而投向更有市场潜力的经济作物，通过种植“高原夏菜”基本都摘掉了贫困帽子，很多农户靠种植优质蔬菜住上了小洋楼，告别了茅草房。

　　他认为，产业要做大做强，就不能停留在简单的农产品种植和单一产品的开发上，必须用能够链接各类生产要素和扩大生产规模、扩大产品种类和延伸生产链、产品链的方式来实现产业提升增值。也就是说，产业链建设能够最大程度地组合各类生产要素。

　　让土地增值是陇海集团自觉的重任。在为民产业上延伸，在富民链条上拓展，岳建武尽到了一个企业家肩负的扶贫使命。

　　两翼齐飞，作为甘肃省农业产业化重点龙头企业，陇海集团在推广和倡导高原夏菜种植方面起到了桥梁作用，既是坚守者，也是开拓者。作为集团董事长，岳建武以身作则的奉献既有引领作用，也有精神价值。

　　行业特征：做实精准扶贫

　　物流业是伴随着人类物质生活的丰富而壮大的。今天，全球一体化，科技强有力地助推了物流产业地位的迅猛提升。

 　　甘肃省物流行业协会成立于2008年10月16日，首任会长为田振玺，曾担任甘肃省纪委常委、常务副书记。名誉会长为刘永富，时任甘肃省委常委、常务副省长，现任国务院扶贫办主任。

　　2015年10月21日，甘肃省物流行业协会二届二次会员代表大会在兰州召开，会议选举兰州陇海绿色产业集团有限公司董事长岳建武为新会长。

　　在接受媒体采访时，岳建武表示：“协会一定聚集正能量，不断把协会建成共创、共赢、共享的引领性行业组织，并紧紧围绕国家政策，准确把握市场走势，借国家‘一带一路’战略机遇，力促甘肃物流业发展，为甘肃省经济社会发展做出应有的贡献。”

　　甘肃省物流行业协会新一届班子的最大创新就是成立了4个专业委员会，其中，电商物流专业委员会就设在陇南成县。从县域经济来看，成县是陇南的经济中心，是甘肃向南开放的桥头堡，但同时还是秦巴山区特困片区县。正因为穷则思变，成县大力发展电商物流，在全国形成了可圈可点的“成县模式”。

　　2017年9月20日，国务院扶贫办在陇南召开全国电商精准扶贫现场会，刘永富由衷地说：“陇南是全国唯一的电商扶贫试点市，电商扶贫工作起步较早、抓得扎实、效果很好。陇南是甘肃贫困程度较深的地区，交通不便，在基础条件较差的情况下把电商扶贫做得风生水起，对其他贫困地区有借鉴之处。”

　　作为甘肃省物流行业协会会长，岳建武上任伊始，就大胆探索发展新模式，提出了“431”发展模式，即设立4个专业委员会主任单位：物流园区专业委员会、电商物流专业委员会、冷链物流专业委员会、食品物流专业委员会；从副会长单位中推选3位执行会长，全面构建提升大物流格局；常设1个移动秘书处，即协会秘书处要不间断深入到执行会长、副会长、专业委员会、会员单位共谋发展，及时向政府相关部门反映业界新诉求，切实为大家做好事、办实事。后来，专业委员会又增加了4个。这8个专业委员会都具有很强的行业代表性，有效组成了甘肃省物流行业协会做实精准扶贫的主力军。

　　只有心中有民，行动才能有方向，做事才能有准则。身为甘肃省物流行业协会会长，岳建武认为，甘肃物流的重心是精准扶贫与脱贫，让老百姓实实在在享受改革的红利，享受新时代发展带来的美好幸福。

　　2015年6月13日，岳建武去了陕西省延川县梁家河村。此时，习近平总书记刚实地考察这里离开整4个月。

　　在这片黄土沟壑区，还能感知群众高昂的激情，感知热土上焕发的蓬勃生机。在窑洞里沉思，在土地上行走，岳建武深深体察到了一方水土的博大，懂得了精准扶贫深入浅出的要义：授之以渔，恤体造血。

　　对于今后物流发展的大方向，岳建武认为，物流业要主动推进绿色、低碳和可持续发展。结合精准扶贫，要把有效带动老百姓致富作为甘肃省物流行业协会常态化工作，常抓不懈。

　　2017年1月18日，甘肃省物流行业协会第三届会员代表大会暨三届一次理事会在兰州召开，经会员投票选举，岳建武再次当选为新一届会长。同年9月，他被选为甘肃省民间商会副会长。同年11月27日，岳建武还被中华工商业联合会推选为执行委员。

　　接地气，才能知民情。

　　只有接了地气的实干家，才能替老百姓发声。

　　2018年1月18日，政协甘肃省第十一届委员会常务委员会第二十二次会议通过了500名委员名单，岳建武作为工商业联合会的一员，荣幸出席了盛会。

　　经历了贫困，才能知扶贫的义薄云天；

　　理解了精准，才能知扶贫的民心所向。

　　岳建武认为，破解“三农”难题，促经济发展内生动力，农业产业化是市场发展的必然，而要让绿色产业健康良性发展，物流业的转型升级是关键。

　　砥砺前行为初心，情真意切。从企业董事长到行业协会会长，岳建武从创业起步开始，梦就系在农村里，心就跳在农民中，事就干在农业上。