陕西:安康汉滨区民企走活“六稳”“六保”先手棋
发布日期:2020-08-24 信息来源:中华工商时报 分享到:
就业是第一民生。
面对突如其来的疫情冲击,陕西省安康市汉滨区的民营企业毅然挑起“80%就业”这副千钧重担,采取“歇、抗、援、拐”四步法,稳扎稳打、负重前行,走活了“六稳”“六保”工作的“先手棋”。
暂歇
据本报记者了解,汉滨民企最具有“56789”特征,尤其是就业方面,提供了80%以上的就业岗位,成为社会稳定的重要基石。
尤其是作为民营企业当中最具活力的部分,汉滨区的中小微企业也在着力为吸纳人才就业、创造就业机会、稳定就业岗位、培养人才战略发挥着重要作用,为支持地方经济恢复和稳定民生作出了重要贡献。
疫情暴发,形势严峻,汉滨区所有商铺、餐馆、仓储、娱乐和第一、第二产业全线停工停产停业,努力减少人员聚集和流动,避免交叉感染,竭力阻止疫情蔓延,这一积极防控举措也让民营企业“断收”,不仅承受着还贷、员工工资支出、压货等显性损失,还痛失传统的春节消费“旺季”。
加上资金链的剪断,造成诸多民营企业陷进入不敷出的困境,不少体量小的微企,身患“重感”,黯然“下场”,遗憾地退出经济“舞台”。
即便如此,在全民抗疫行动中,汉滨区的民营企业发扬担当有为精神,捐款捐物达600余万元,驰援一线,为打赢疫情防控战贡献了特殊力量。
硬抗
“足不出户”是对抗疫情的有效手段,但对传统零售、餐饮业来说无疑是一种残酷的折磨。
疫情伊始的短短一个月里,南方公司旗下8家商企停业,直接损失达400余万元。为避免效益进一步“滑铁卢”,该公司引入新销售服务平台“饿了么”,让不接触消费成为新的消费亮点。
“我们以顾客需求为出发点,采取无接触配送,既安全又卫生,受到了消费者的青睐。”据南方公司总经理任军介绍,这一“夹缝重生”的举措,让企业重拾摆脱困境的希望,员工也有了生活保障。
第一个窗口期的结束,汉滨区工商联及时敦促有条件的企业或重点项目,在安全的前提下,复工复产,尽最大的可能挽回疫情损失——南方公司率先响应,开启线上购物线下配送平台,每日供应新鲜蔬菜、粮油副食和家居洗护用品等,保障民生刚需;川渝商会建辉集团制定疫情防控工作方案,主动免除74户商户一个月租金63万元;“将良性资产变现”是解决企业资金流短缺的一个重要途径,恒口民企在疫情期间“突围”自救及瞅准网上下单、不接触交易的做法,受到同行的肯定;受制于原材料短缺、运输限制,源康实业公司利用“停歇”间隙,引进先进生产设备,开发绿色环保产品,化危为机、蓄势待发。
援岗
时不我待,刻不容缓,走活民营企业防控和发展的“一盘棋”。陕西省、安康市、汉滨区均出台了应对疫情支持中小企业健康发展的若干政策措施,为让政策落地落实,区政府责成工商联牵头,联合金融、税务、人社、财政、文旅、发改、经贸等有关职能部门,成立政策宣讲组,采取走访调研和集中培训的方式,深入企业面对面讲解、条对条衔接、一对一解答,促使政策措施入眼、入耳、入心。
援企稳岗的关键,就是降贷和留人。
在援企方面,深入开展银企对接活动,落实普惠金融定向降准政策和小微企业融资担保奖补政策,纾缓小微企业还本付息压力和资金困境,帮助企业渡过难关。
在稳岗方面,一是“稳”住劳动关系。速8酒店采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,对超过一个工资支付周期未能提供正常工作的职工,发放生活费,生活费标准不得低于当地最低工资标准的60%;二是“补”足社会保险,充分用足用活各项优惠政策,包括阶段性降低社保费,放宽失业保险补贴申请条件,全面落实减免企业社会保险费政策等,真真正正为民营企业减负。
据统计,截至6月底,汉滨区减征企业职工养老保险费、失业保险费、工伤保险费2410万元,惠及企业835家、惠及员工25856人。
拐点
就业一头连着老百姓的“饭碗”,一头连着经济社会发展,保就业就是保民生、保稳定、保发展。
汉滨区坚持以发展互联网经济、共享经济、平台经济等新经济、新业态和新模式,建立创业带动就业、多渠道灵活就业机制,扩大就业容量,缓解就业压力,进一步激发市场活力,催生更多吸纳就业新的市场主体,最大限度挖掘就业潜力,民营企业在以创业促就业方面走在了前头。
创新小微用工方式“保就业”,鼓励企业采用灵活用工、劳务派遣和委托代培等方式“保就业”。安康九头鸟职业培训机构拥有直营店10余家,设有2000平方米培训基地一处,累计培训学员5000多人,遭遇疫情,及时调整培训方式,利用微信、抖音、网课等形式,停课不停学,变面对面为不见面,实现了自我转型,学校保住了生源,学员学到了技能,一举两得。同时拓展途径,开辟新的就业渠道。
近日,萨佑祺酒店的成功开业就是促就业又一个很好的佐证。该酒店集客房、康体、娱乐为一体,可安排就业40余人。它的诞生标志着汉滨第三产业恢复常态,朝着健康发展方向迈出了坚实一步。