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两会期间，全国人大代表、奥盛集团董事长汤亮提出他对“看病难”的关注。
汤亮认为，看病难，一直是老百姓急盼改革到位的关注焦点。但是这个“难”，很多时候并不是“难”在老百姓没钱看病，或者是找不到好医生、配不到特效药、动不了大手术等，而是“难”在三甲医院求诊负荷量日益饱和，医护人员不堪负担。无论是普通门诊还是专家门诊，医生只能被迫加快诊治速度。求医者经常抱怨的“排队大半天，看病几分钟”，就是一个明显的例证。
对此，汤亮今年向两会提出《关于加速大城市医疗体系结构性改革的建议》，建议政府主管部门出台更多的政策细则和管理措施，允许并鼓励大城市三甲医院的优秀医生和医生团队合理安排时间，有计划的“多点执业”，以弥补周边一些城市优秀医疗资源的不足。在一定程度上，可以分流大城市三甲医院的医疗压力；建议政府主管部门出台创新的城市医疗管理政策，鼓励“划片对接”，用组织安排、个人意愿、多劳多得相结合的办法，让三甲医院的优秀医疗资源，以医生团队的形式，直接与大片社区挂钩，公开、有序、合理地管理优秀医生和医生团队的“多点执业”。这不仅有助于市民医疗需求的有序分流，而且还可以面对面地培训提高社区医生的业务能力；建议国家出台指导性政策，明确要求各个大城市要更好地建设互联网的“导医”平台。特别在介绍本市三甲医院的医疗资源时，要把“各家医院只讲各家医院的”的介绍，变为全市统一的“以病症为指引”的导医介绍，其中包括各家医院的医疗专长排名、床位等候情况，以及专家候诊的情况等。
