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党的十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为民营企业，应该如何推动高质量发展？全国人大代表、中国民间商会副会长、传化集团董事长徐冠巨在全国两会间隙接受中华工商时报记者专访时表示，企业实现高质量发展根本上要与时代对标，与时代同步，通过四大“变革”动力实现企业的高质量发展。
徐冠巨表示，在新时代的黄金期，民营企业更要培育自身核心竞争能力，实现高质量发展，为全面深化改革作出更大贡献。徐冠巨呼吁，浙江作为民营经济的先发省份，在新时代更应走在前列。
那么，民营企业如何把握这个黄金期，搭上高质量发展头班车呢？对此，徐冠巨认为，企业实现高质量发展需要四大变革动力。
第一个变革动力，在徐冠巨看来，只有始终与时代对标，与时代共进，才能引领产业。当今时代最显著的趋势是共享、连接、平台化，同时科学技术突飞猛进地发展，正在孕育新一轮产业革命。
“然而，实体经济面临多项挑战。”徐冠巨说，相对于互联网、大数据、人工智能等时代元素在生活端的充分应用，与生产端的融合还比较滞后，新的核心竞争能力的还在培育当中。
第二个变革动力是要抓住数字经济的重大机遇，让实体经济插上数字技术的翅膀。徐冠巨说，当下，数字经济已成为浙江发展新动能，作为浙企拥抱数字经济的排头兵，传化亦抓住数字经济的重大机遇，在“互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”上孜孜探索，经过多年的探索，传化正用智能服务为实体经济插上数字化的翅膀。
第三个变革动力是要高度重视供应链服务体系的构建，服务生产端提质增效降本。十九大报告指出，要“建设现代化经济体系”，在“现代供应链”等领域培育新增长点、形成新动能，徐冠巨认为这是能够有效推动实体经济发展的决策部署。但从当前我国大多数制造业企业来看，供应链服务体系是非常明显的一大短板。大量的制造业企业还处于传统的经营状态，这背后就是供应链服务体系的缺失。
具体来看物流，我国每年有价值250多万亿的货物在流动，因为物流供应链体系还没有很好的协同起来，造成极大的浪费。如果把物流供应链体系建设起来，就可以减少大量重复无效的流动，就能够让整个经济运行体系更加有序和高效。社会物流总费用占gdp的比率，如果降低1个百分点，就能够给国家带来万亿级的新增效益。
第四大变革是大力发展生产性服务业，推动实体经济高质量发展。徐冠巨认为，制造业转型升级关键在于发展生产性服务业。目前我国还缺乏对生产性服务业的权威统计数据，据有关机构估计，我国的生产性服务业只占到gdp的15%-20%，还不到主要发达国家的一半，存在巨大的提升发展空间，是一片蓝海，也是经济发展的新动能。
徐冠巨提出，生产性服务业是全球产业竞争的战略制高点。他建议，通过大力发展生产性服务业，重塑产业链、供应链和价值链，为中国制造转型升级带来巨大动力，为提升我国企业全球竞争力作出巨大贡献。
“抓住了高质量发展的变革动力，就牵住了高质量发展的牛鼻子。”徐冠巨呼吁，希望各界一起在对标时代中变革动力，共同推动中国实体经济高质量发展。
