徐冠巨：抱团取暖 共克时艰 重视产业链供应链体系建设-九游官网

把企业发展好 把就业保障好 把产业链带动好

——全国工商联企业家副主席、副会长在全国工商联十二届十五次主席会议上的发言摘编

中国民间商会副会长、传化集团董事长徐冠巨

　　在前所未有的危机和挑战面前，传化集团从1月27号就开始部署，密切研判形势，分阶段部署工作，推进“抗疫情、抓经营、促变革”。

　　首先，抗疫情取得阶段性胜利。集团周密部署落实各项防疫举措，全集团员工实现“零感染”；2月10号正式复工，4月份传化集团各企业复产率达到100%。同时积极捐款捐物，积极参与到履行企业社会责任的行动当中；并且发挥传化物流平台的作用，服务企业复工复产，保障物流的畅通。

　　其次，集团着力抓经营。根据形势变化及时调整经营策略和举措，努力降低疫情带来的影响。一季度，传化集团营业收入同比增长4.6%，经营性现金流同比增长74%。总体上取得了比预期要好的业绩。三是以变革促发展。推进转型升级和高质量发展，这是传化集团这几年来持续的战略行动。我们努力把这次危机转化为推动企业变革的重要契机，从业务、到组织、到管理，全面推进流程再造，扎实企业基本功，以变革的手段加快实现转型升级。在疫情期间，我们想得更清楚，看得更清楚，干得更到位。

　　越是危机面前，越要坚定信心；着眼未来，重在干好当下。作为企业，我们一方面密切研判形势变化，同时更要干好自己的事。在以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下，我们要坚定对国家的信心、对企业的信心、对自己的信心。当下二三季度企业经营挑战更为严峻，企业面临着海外订单取消和国内竞争加剧的“双重冲击”，以及量价齐跌、成本上升的“双重挤压”，一批企业面临“复产再停产”，“保市场主体”、“保产业链供应链稳定”压力加大。

　　对新形势下工商联工作的建议：一是全球产业链不会在短期内得到恢复，中国产业体系的完整性、供应链的安全性越来越重要，中国经济应该有长期繁荣的产业来加以支撑。建议在政策导向上，更加重视产业链、供应链体系建设，以及国家应急物流体系建设。二是建议把稳信心、稳民企、稳中小企业就业放到重要位置，加强支持民营企业政策的切实到位；引导行业避免因市场竞争加剧带来的恶性竞争，我们要抱团取暖，共克时艰。