焦作隆丰皮草企业有限公司案例材料
发布日期:2019-06-28 信息来源:扶贫部 分享到:
践行绿色发展 实现经济环保双赢
焦作隆丰皮草企业有限公司
今天,有幸参加全国工商联、生态环境部组织的民营企业污染防治和绿色发展座谈会。现就焦作隆丰皮草企业有限公司发展的20余年的环保经验,全方位展示我公司在生态环保、绿色发展工作中的好经验、好做法与大家分享。希望通过此次交流能进一步提升我公司的污染治理水平和绿色管理能力;希望各级领导和专家多提宝贵意见和建议。
一、企业基本情况
焦作隆丰皮草企业有限公司是改革开放后迅速壮大的皮革行业领军企业。从1994年公司成立以来,始终把环境保护放在第一位,严格执行“三同时”制度。采用世界最先进的环保处理工艺,使各类污染物达到和优于国家排放要求。经过20余年的潜心发展,隆丰公司的羊剪绒产品产量位居世界第一;拥有100多枚注册商标和几十项技术专利,是国家羊剪绒行业标准唯一起草单位、省级皮草企业工程技术研究中心、河南省羊剪绒加工院士工作站。目前隆丰公司累计总投资30亿元人民币,建设了生态鞣制项目、desma自动制鞋项目和4万吨污水处理等项目。由于公司在环保和技术创新上不惜投入巨资,使企业摆脱环境污染的制约,公司通过制定未来5到10年的发展规划,到2020年末隆丰的生产能力将达到包含300万张牛皮在内的4000万张羊皮生产能力,产值超百亿,真正成为制革行业的全球最大加工企业。
二、绿色环保理念
隆丰公司作为全球最大的羊剪绒加工企业,始终践行“清洁生产、绿色生态”的环保理念,始终坚持“环保优化与传统产业持续升级相结合、改造传统工艺与建设新项目相结合、工程投入与日常管理相结合”的原则,积极推行清洁低碳、绿色生产和节能减排,努力建设资源节约型和环境友好型企业,为生态文明建设积极承担自身的社会责任,也为民营企业在绿色发展上做出了表率、做出了示范。
三、绿色环保与清洁生产
隆丰皮草在发展的同时,深刻认识到绿色发展与环保节能对企业发展的重要性,从2012年开始对公司内部的环保、节能、清洁生产和环境管理等领域进行提升和研究。
(一)废水处理方面:随着国家对环境保护要求的日益提高,为进一步削减污染负荷,满足今后公司发展和解决以后环保问题,实现综合利用和环保升级达标。公司首先从环保入手,将原来工艺落后的污水处理设施拆除,新建日处理能力达到4万吨的废水处理项目,该项目设计一期处理规模为2万吨,处理后污水排放达到国家gb18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》中的一级a标准,并能满足今后环保达标升级标准的要求。该项目总投资4.5亿人民币,废水深度处理后,吨水处理费用从原来的12.5元降低到4.5元(不含折旧费用),年节约运行费用1800余万元;设计终端出水满足今后环保要求的同时并能实现40%回用与生产车间,实现节能减排。
(二)清洁生产方面:在生产环节实行清洁化生产,是衡量一个企业长远发展的必要条件;大力提高工艺水回用和植物鞣制产品的数量是皮革行业最终的目标。2017年4月在省环保厅的号召下,在全公司范围内开展一轮前所未有的清洁生产改造总动员;公司总投资4亿元人民币,建设拥有12条自动化生产线的生态鞣制工厂;该项目主要设备采用自动化操作功能的15t自动划槽和自动转鼓,实现投皮、加料、鞣制、出皮等环节自动化、模块化;自动化操作和自动化传输的实现,大量节约人力,提高鞣制的质量和效率,给世界羊剪绒鞣制加工自动化树立行业典范。在鞣制、脱脂、浸酸等环节增加工艺水回用、套用,极大的节约用水和能耗以及各种化料。在推动清洁生产和新产品研发的同时,隆丰公司深入推进节能减排和清洁生产的不断升级,从源头着手,使资源、能源得到充分利用,将产排污降到最低,实行全过程控制,进一步提升企业的经济效益、环境效益与社会效益。通过清洁生产,企业每年节约水120万吨,节约化料1500吨,减少各种废弃物排放500余吨。
(三)持续清洁生产和环保升级方面:通过不断推行清洁生产和环保升级,隆丰公司在节能、环保、清洁生产和生产技术改造方面不断推出新举措,不光从节能方面考虑,还从环保的角度深挖潜力;从废气的收集处理到污泥无害化处置和沼气资源化利用等方面入手,做到处置达标,利用合理。通过持续挖潜,使节能和环保有机的结合,实现环保、节能双丰收;在清洁生产和技术创新改造方面,公司每年拿出大量的资金,投入新产品的研发,鼓励技术人员改革创新,并对工艺和新产品开发有功之人发放丰厚奖金,从而提高研发人员的积极性。从2008年至今公司先后完成四次清洁生产审核任务,清洁生产水平达到国际先进水平,现今公司还在不断深挖潜力,继续推动和完善清洁生产和环保升级改造。
四、绿色发展与产品升级
在产品结构上通过研发无铬鞣制技术,大量减少铬的使用量,逐步发展集鞋帽、家居、汽车、玩具、皮革等为终端的产品结构,增加企业利润点。公司历时3年自主研发的“毛皮无铬鞣制长毛皮型”产品不仅符合国际流行趋势,而且该产品各项指标均达到全国皮革标准化技术委员会颁布的羊剪绒行业标准(qb/t1286-1991),全部做到绿色化、清洁化。
五、环境管理
隆丰皮草集团的环境管理系统实行集团公司、分厂和车间科室三级环境管理体系。公司设有环境资源部,该部为企业环境管理工作的领导机构,由公司董事长亲自兼任,下设分管副总经理主抓环保工作,环境资源部、污水处理厂、环保专员和监测化验人员为环境管理主要成员,环境资源部全面负责集团日常环境管理的组织、监督、检查和协调工作。企业通过环境规范化管理,建立一系列管理制度,如:在公司内部建立了环境治理台账、监测数据平台、污染治理规章制度和应急管理办法以及数据公开等措施。促进企业实行环境保护量化管理,做到环境达标有数据,制定生产工序和产品产排污定额有依据,考核状况有标准等一系列管理制度,从而提高公司内部环境管理水平。
绿色环保是企业发展的必然方向,也是新时代经济建设的重要诉求。绿色发展,从曾经的选择题变为此时的必答题,要做好绿色发展这道“必答题”。企业首先要有绿色环保事关生死存亡的理念。为确保人与自然和谐共生,形成绿色发展方式和生活方式,坚定走绿色生产、生活富裕、生态良好的文明发展道路,其二,企业应着力解决突出环境问题,倒逼产业升级的理念,淘汰落后产能,降低环境污染风险,增加企业环境治理意识;企业要以绿色、低碳、循环的理念为引领,倒逼产业转型、技术革新,不仅有效保护生态环境,也为企业赢得新的发展空间,为高质量发展增添活力。其三,企业要有积极履行社会责任担当的理念。企业作为环境治理体系主体,要大力推进绿色制造,降低污染物排放强度和碳排放强度,实现清洁生产,为打好蓝天、绿水保卫战作出新的贡献。
绿色环保是企业可持续发展方向,也是助推企业健康发展的动力之源和创新之源。企业不仅要成为生态文明理念的倡导者和参与者,也要成为绿色发展的执行者和受益者。