王均豪：面对疫情，一双公筷也是战斗！-九游官网

　　近日，全联农业产业商会会长、均瑶集团总裁王均豪接受了人民网的专访。 

　　如果不是因为一双公筷，王均豪可能什么都不想说！

　　但特殊时期，面对疫情，作为均瑶集团总裁、均瑶集团的创始人之一，他说，有些事必须说！疫情发生以来，伴随旗下飞机的起起落落，每一天，他都在筹措防疫物资，全球采购；湖北生产基地全线停产，疫情缓解后，他忙着复工复产；为了响应国家号召，消除交叉感染，王均豪又开始“公筷公益行动”的倡议……可能，还有很多人不理解，一双公筷作用有多大，但王均豪相信！因为，经历了这次疫情，他说，“就像打了一次硬仗！”感动和感悟都太多！

　　凌晨信息此起彼伏，我就像上了战场！

　　大年二十九，王均豪听到武汉传来封城的消息，万分着急。

　　缺口罩！缺消毒水！缺防护服！位于湖北武汉等地的生产基地不断传来求助信息，同时，相熟的湖北一些医院也发来急需帮忙采购防疫物资的短信……

　　怎么办？身兼湖北省工商联副主席的王均豪手机里，有个群是集团的全球办事处，这个倒是非常救急，群名随即被王均豪改成了“均瑶全球行动小组”。

　　大年三十，王均豪采购信息发到群里，动员全球各处的员工，不计成本、不惜代价，四处采购。口罩、防护服、护目镜为重点。安排湖北均瑶大健康公司全球采购防疫用品紧急驰援，并由旗下吉祥航空、九元航空负责全球免费运送。大年期间，物资越来越稀缺，采购也越来越难。

　　1月25号，员工在泰国扫货，先是在流通渠道收集，后来找各种关系联系批发商。费劲周折后，终于发现5000套防护服，谁知，转眼间，从33块卖到500 块一套。

　　第二天，在日本和韩国的员工发来信息，防疫物资已开始紧张，全靠“抢”。

　　“不用管！先付款！先定下来再说。”群里，王均豪“豪爽”回复。泰国采购的首批物资如果走航空货运要走好几天，急需物资的湖北方面都在急着问进度。二话没说，王均豪立即安排，全部走集团旗下吉祥航空的客运行李。

　　1月25日清晨，一架飞机呼啸着降落。由吉祥航空承运、上海均瑶（集团）有限公司牵头组织采购的首批约5000套防护服由泰国运抵上海浦东机场，并1月25日上午启程转运至武汉。

　　“当时报告上海海关，说是防疫物资，他们很通融，让我们后面补充手续。”王均豪觉得，这种“感谢”真得发自肺腑。后续约2.5万套防护服和其他物资，都走了快速的客运行李，全靠员工打包搬运。

　　每天，群里信息24小时此起彼伏。很多次，王均豪经常凌晨被信息的滴滴声震醒。

　　一天，朋友圈里一个朋友发布，有十万个香港产口罩，4块3一个。王均豪立即付了四十三万现金，买下口罩第一时间捐给武汉。

　　当时，还发现一批哥伦比亚的货，400万的款却要打给欧洲公司。他总觉得不放心，委托当地温州老乡去查验。果不其然，一点点找寻，竟发现地址只是一个蔬菜批发店。

　　“其实，我已做好被骗准备。”疫情期间，这种心态让他很淡定。

　　那一阵，很多华侨买了物资不知道捐哪里，王均豪带着团队，不分节假日，全天候帮助华侨协调中国工商联，协调海关协调指挥部。全球采购回来的物资，再统筹安排利用全国的运货航班，运往各地。

　　武汉就是一个战场！王均豪说，从大年三十到现在，每天都在看数据，数据就像战场上一条条作战指令，每天充实得像在打仗！

　　发挥国际化民航运输企业的优势，通过各国内外航站资源，全球化采购符合标准的防疫物资，陆续通过吉祥航空国内外航线网络运送至上海，并将及时转运至武汉等目的地。至此，“全球采购”捐赠防疫物资，超100万件防疫抗疫物资发往疫区，并不设上限的全球采购仍在进行中。

　　五一前，武汉恢复交通，他特意去了趟湖北，一下飞机激动的要命。在这场战疫的尾声，如何帮助当地复工复产？王均豪已经和当地谈好，要在湖北宜川建一个新工厂，还要办一所学校。

　　“前浪”“后浪”一样也不一样

　　五四青年节前一天，演员何冰关于“后浪”的演讲刷屏了！

　　在70后王均豪眼里，这次战疫，中国的“前浪”和“后浪”都刷新了人们的固有印象。

　　全球太大了，有些地方均瑶集团没办事处，王均豪收集物资信息，很多靠的是“世界温州人群”。有什么需要，只要在群里“吼”一声，回应者甚多。

　　公司员工从60后到00后都有，战疫期间，一声令下，不论任务多重，都没听到一句怨言。最紧张时候，采购的防疫物资各种原因运不回来，有的只能通过中国驻当地的大使馆捐了，而有些机会就需要员工去“磨”！

　　大年初一，员工在日本好不容易找到一批货，对方却不愿卖。无奈，王均豪在群里亲自教员工沟通方法，如何晓之以理动之以情的去“磨”！再去与供应商沟通，年轻员工忍不住“哭”了，但成功了。第三批从赫尔辛基装机的物资，体积太大，海关说不能走行李通道。凌晨两三点，员工被迫将搬上飞机的货再搬下来。“不管怎么样都要运回来！”王均豪一边和海关协调，一边安排当地员工手工拆成小包，寒风中再打包搬上飞机。

　　1月28日，均瑶集团在泰国采购2000件医用防护服由旗下吉祥航空从泰国运回上海机场，连夜从上海运抵宜昌；看到人民日报上报道，河南信阳只有88件防护服，赶紧发群里，同事积极想办法，将公司储备的2000件防护服托东航带过去；酸奶有助提高抵抗力，大家就立即讨论出一套捐赠方案，第一时间6000万的产品捐给武汉等一线的医务人员……只要找到物资，大家都在群里点赞！现在每次说到这，王均豪都很激动，这恐怕是最好的奖赏！

　　疫情当前，中国人血浓于水的同胞之情显得异常珍贵。

　　1月29日，均瑶集团旗下吉祥航空ho1340，载着94位武汉籍乘客从日本大阪起飞，为了抗疫大局，经过反复协调和申请，临时改变降落地，直降武汉天河机场，将滞留境外的武汉籍旅客直接带回家，刷爆网络。

　　3月，海外疫情蔓延。泰国航班停飞，几百位中国游客被滞留，包括很多湖北籍。“我愿意担责，我们愿意协调航班支持！”王均豪向政府保证，一番协调后，三架飞机同时飞往泰国。

　　3月19日20点55分，从泰国曼谷飞回的九元飞机落地武汉天河机场的时候，乘客们激动的齐喊“终于回家了！”

　　看着身穿防护服连轴转，站也站不稳的员工，王均豪忍不住泪目。

　　事实证明，中国“前浪”很担当很靠谱。不过，包括自己女儿在内的“后浪”也让王均豪刮目相看。

　　物资说明大部分是英文，24小时要及时判断。刚大学毕业的女儿当起临时“物资部部长”，群里只要信息来了就回复，一个偶然的机会，上海世外一些中学生，想凑钱买防疫物资捐给武汉，但怎么也买不到。帮！王均豪帮孩子们采购到了防疫物资捐给武汉，坚决不要孩子们的钱。可谁知，这群中学生却执拗的把钱打了过来！

　　少年强，则国强！员工很多90后，00 后，知识面很广，学习很快！关键是，面对困难，他们全力以赴。

　　“我们也要学习，要和他们沟通。”王均豪说，前浪也有危机感。

　　“这辈子太短暂，参与战疫，发挥作用，只有荣幸！”不管几零后，经此一“疫”，人生值得。

　　危中找机 我现在有点想“吹吹牛”！

　　疫情发生后，均瑶集团在湖北武汉、宜昌的业务都停下了。没时间去焦虑，没有时间去计算成本，王均豪全身心扑在筹措防疫物资上。“这场战‘疫’，国家和民企，就是皮跟毛的关系。”

　　为了采购全球抗疫物资，吉祥787的客机拆除座椅改成货机，特意留了一条赫尔辛基的国际航线，不分昼夜飞行，跟时间赛跑。

　　从原先的全球物资运往国内，到现在国内防疫物资运往国外，现在接的任务单已经排到了月底。“我们的787是盈利的！”

　　“原先没航线，现在有时段了！”上海5月4日，吉祥开通了5条新航线，赤峰、邵阳、榆林、昆明、六盘水，开始培养国内市场。自救，资源用在了最恰当的地方，同时航线的开通，对于中西部来说，很有意义。

　　原先的产业复工100%，没裁员没降薪！而在湖北的新工厂方案刚刚敲定下来，投资10多个亿，助力湖北加快复工。王均豪很感恩，政府给的支持，一天半全部手续办完。

　　“现在，我想吹吹牛，我们是最好的航空公司。”王均豪腼腆的笑着说。面对疫情，民企要善于危中找机。确实，“有人说这是一个坏时代，但也是一个最好的时代！”

　　疫情期间，中国全面动员，家国概念从没这么深入人心。那民营企业究竟作用在哪？

　　我们不做谁做？！对此，王均豪深有感触。

　　这几天，关于物资采购的账目才对完。期间情况紧急，民营企业机制活，只要需要就采购，虽然后期要补交账目证明，但当时确实节省了不少时间。

　　只要思想不滑坡，办法总比困难多！遍布世界的中国企业和中国商会很多，大家发动一切可以发动的力量，方式灵活，克服困难的过程中，也挖掘了很多渠道。

　　“如果这是一场战役，我们民营企业就是后勤军队，需要判断力，协调力！”事实证明，民营企业也能打硬仗。

　　每当完成一次任务，王均豪都会感到开心，喝上一杯酒。

　　聚沙成塔 一双公筷也是战斗！

　　一双公筷也能战斗吗！王均豪：能！

　　早在2003年非典爆发后，钟南山院士就呼吁过使用公筷。此次新冠肺炎疫情期间，钟老再次强调使用公筷的重要性。各地政府、媒体均在提倡用公筷、分餐、消毒。

　　其实，3月份开始，家人也开始分餐用公筷！但王均豪发现，有时候，家人还是不注意就把公筷往自己的嘴里填。

　　对抗疫情，狙击战后就是持久战。公筷分餐看似小事，但在战疫中，却亦是非常严峻的事。

　　这样的事，民营企业又能做什么？战疫中，民营企业特点就是机制快、方式灵活，说到就做！

　　王均豪决定以企业之力，启动“新食尚 味动力公筷行动”，倡议各类餐饮服务单位、响应政府号召，使用公筷，减少交叉感染，推动文明就餐，助力提升公民文明素养。

　　一家民营企业做示范引导，如果成百上千的企业都能够加入，这力量有多大呢？可想而知。

　　在王均豪的办公室里，有三尊从世界各地带回来的雕塑，分别代表着儒、释、道。企业做到一定阶段，他常常内省，经营企业需要中国智慧也需要中国精神。他很多事情只愿意做，不愿意说。

　　但经过这次战疫，他对很多事有了新的感悟。疫情后，中国需要什么样的民营企业、什么才是真正的中国精神？

　　王均豪的办公室里，还有11个斗大的墨字：明哲保升智童道合生意人！王均豪说这是自己的“墓志铭”，毫不避讳。

　　明白哲理，保持谨慎省会；智童道合，保智慧和童真，不断问为什么；保持永恒的心，永恒的创新，做有生机的生意人。

　　“道，合适的时间做合适的事。”国家需要，民营企业也必须带头示范疾呼，这也算中国精神之一吧！

　　“所以，请和我一起倡议公筷活动！”王均豪爽朗大笑，举企业之力开始倡议，并在朋友圈高调做起了义务“宣传员”。