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爱国·责任·创新——王均豪会长分享企业家精神

发布日期:2020-10-28            信息来源:全联农业产业商会                   分享到:


  全国工商联、求是杂志社92日举办座谈会,深入学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话,进一步弘扬企业家精神,发挥民营企业家在做好“六稳”工作、落实“六保”任务中的重要作用。全国工商联党组成员、副主席李兆前,求是杂志社总编辑陈扬勇出席会议并讲话。全国工商联党组成员、副主席鲁勇主持会议。全联农业产业商会会长、均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪与北京叶氏企业集团董事长叶青,奥盛集团董事长汤亮,郑州圆方集团党委书记、总裁薛荣,沙钢集团党委书记、董事长沈彬,亨通集团党委书记、董事局主席崔根良,广东拓斯达科技董事长吴丰礼,海特集团党委书记、董事长李飚,依文集团董事长夏华参加座谈。

  王均豪会长分享了他学习总书记讲话的心得,他认为:爱国,就要在关键时挺身而出;责任,就要在困难时彰显担当;创新,就要在不确定下“危中找机”,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军,为我国的社会发展和各项现代化建设事业作出积极的贡献。

  以下为王均豪会长发言全文:

  721日,习总书记主持召开企业家座谈会并发表了重要讲话,深刻分析国内国际形势,充分肯定我国疫情防控和经济发展取得的成绩,高度评价各类市场主体在国家发展中发挥着十分重要的作用,强调我们要增强信心、迎难而上,努力把疫情造成的损失补回来,争取全年经济发展好成绩;强调要弘扬企业家精神,希望企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来,在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己,让民营企业家们备受鼓舞。我有几点突出体会:

  一、  爱国,就要在关键时挺身而出。

  大中华发展的蓝图不会因为一场疫情而停滞,困难是暂时的,未来是可期的。中国已从被动变为主动,吸取疫情的经验教训,我们民营企业家也经受住了这场“大考”,迅速投入到抗疫行动中,竭尽全力恢复生产,保障员工生计。企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。今天在座的各位企业家都是我们打赢新冠疫情阻击战的有功之臣。均瑶集团作为其中的一份子,也献出了自己的力量,第一时间成立了“均瑶全球行动小组”,发挥吉祥航空全球办事处的灵活机制和全球优势,全球组织采购捐赠超百万件防疫物资,免费承运300多万件抗疫物资至武汉等地。均瑶健康除了提供抗疫物资的地面保障,也捐赠了6000万乳酸菌产品为抗疫英雄们增加抵抗力。当时我们都在流通领域买抗疫物资,买到最后把某个国家的军需包都买回来了,这就是我们民营企业的机制和创新。我们还建议全联成立“海外快捐”机制,畅通海外捐赠流程和渠道,与祖国共克时艰。

  二、责任,就要在困难时彰显担当。

  习近平总书记心系企业,关爱人民,强调了党中央将扎实做好“六稳”工作、落实“六保”任务,我们的信心从未丢失,反而愈加增强。今年,我们集团的业务虽然受到疫情的影响,收入下滑,但我们坚持百年老店的价值观,承诺“不裁员、不减薪”,与员工共克时艰。因为我们深信,患难时刻见真情,一家企业要想做成百年老店,必须在困难时承担更多的社会责任,给予员工更多的关爱,每一个员工的背后,都是一个家庭,甚至是一个小的社会群体,只有员工没有了负担,才会心无旁骛地努力工作,充分体现主人翁精神,这样的企业才更有韧劲。我们牢记总书记的叮嘱:千方百计把市场主体保护好,激发市场主体活力,弘扬企业家精神,推动企业发挥更大作用实现更大发展,为经济社会发展积蓄更大的力量。均瑶集团主发起的华瑞银行主要服务的是小微企业,疫情发生后,我们加强了小微企业贷后服务,对于疫情影响正常经营、遇到暂时困难的小微企业,不抽贷、不断贷、不压贷,结合其主营业务、经营周期、科技含量以及风险缓释因素,通过适当延长还款期限、贷款重组、调整还款计划、延迟付息、减免逾期利息、优惠利率等措施,主动与客户协商还款方式和还款期限,提前做好续贷安排,最大程度满足企业生产经营需求,支持企业度过难关。

  今年是脱贫攻坚的收官之年,我们在复工复产的同时,继续保质保量以全景式的创新模式,在贵州、云南、湖北、新疆、甘肃、四川613地践行精准扶贫,惠及贫困人口5万多人,诠释了企业的社会担当,为坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利贡献力量。目前,中国疫后的经济增长正由负转正,证明了中国经济发展的韧性、活力,所以全面小康目标一定会如期实现。

  三、创新,要在不确定下“危中找机”

  习总书记的希望,就是我们新时代企业家的前行方向,指路“明灯”。企业家要做创新发展的探索者、组织者、引领者,就是敢于重新定义世界标准,把不确定的设想变成确定的事实。虽然很难,但均瑶集团要做百年老店探索者,通过多元化投资,专一化经营参与上海五个中心建设形成了五大业务板块,每个板块都力争成为民营企业前茅,乃至国际前列。民营企业更要善于“危中找机”。抗疫期间,我们全球采购货物时,在欧洲采购了很多物资,赫尔辛基的北欧航线变成了我们运输防疫物资的通道。但是到了疫情后期,很多人包括我们自己采购的物资都运不回来,于是我们和民航局提出了“客改货”策略,将口罩、防护服等轻物资放置在飞机座椅上运输。现在国外疫情严重了,我们又和民航局申请了很多欧洲航线,反向运送防疫物资。这些灵活举措,是我们民营企业的机制优势,7月份,我们吉祥航空本部已经实现了扭亏为盈。疫情期间,证监会对疫区企业给予了大力度支持,让我们的均瑶健康于818日上市成为我们第四家上市公司。未来我们的科技板块也希望能培养出几个上市企业。

  社会主义市场经济是信用经济、法治经济,诚信经营、守法经营是我们浙商的成功之道。作为全联农业产业商会的会长,把“寻农道 梦农产 做良品”当做商会的使命,把农业产业链做起来,把为广大消费者提供绿色健康优质产品为己任,把满足消费者对美好生活的追求作为目标,做农业产业龙头企业诚信经营的表率,助力全社会道德素质和文明程度提升。

  明年是 “十四五”计划的开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年。我们应深刻领会总书记讲话的精髓,积极应对百年之未有的大变局,眼光放远,深耕国内市场,拓展国际空间,做百年企业,做新型的现代商会,把中国梦、企业梦、个人梦紧密结合在一起,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军,为我国的社会发展和各项现代化建设事业作出积极的贡献。

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